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Le coach d’entreprise

Les coachs d’entreprise de Solutions Performances apportent un support de coaching aux patrons de grandes entreprises, PME et TPE.

Le coaching d'affaires consiste à accompagner les entreprises afin d'améliorer leurs performances à travers la vente, le marketing, la gestion et l'organisation. Ces coachs d’entreprise proposent une méthodologie très pragmatique pour aider les patrons d’entreprises à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels. Au cours de ses interventions régulières, le Coach d'entreprise va aider son client à prendre conscience du potentiel inexploité qu'il possède pour ensuite lui apporter des outils et méthodes très concrètes. Avec une boîte à outils très riche il va aider à mettre en place des plans d’actions structurés et pérennes dans le temps.

En entreprise, le coach c’est : un accompagnateur du changement qui permet aux responsables, aux équipes et aux organisations, de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations.

A certain moment, il peut devenir un garant de la cohérence entre les motivations de la personne, ses objectifs professionnels et le projet de l’organisation. Son expertise se situe au niveau des processus relationnels.

Le coach d’équipe

Dans le coaching d’équipe, il joue le rôle d’animateur, de facilitateur et de médiateur.

Il permet d’accompagner une équipe dans l’apprentissage et le développement de ses performances collectives, dans le cadre de relations d’autonomie et d’estime réciproque. Dans le coaching d’équipe, il ne s’agit pas seulement d’entretenir de bonnes relations et de partager des valeurs communes, mais de bien ou mieux fonctionner ensemble.

Le coaching d’équipe se différencie du coaching individuel, car l’objectif n’est pas ici de coacher chaque personne individuellement, mais bien l’équipe dans son ensemble.

Le coach de dirigeant

Le coaching de dirigeant est axé sur les particularités et les besoins très spécifiques des dirigeants. La solitude du dirigeant est bien connue.

Il doit  définir des directions, construire une vision, saisir des opportunités, gérer les risques, prendre des décisions difficiles, inspirer, motiver.... Le dirigeant a la grande responsabilité d'obtenir des résultats en choisissant la bonne stratégie et en conduisant ses équipes pour les mener à la performance.
Fort de ses responsabilités, le dirigeant peut ressentir à certains moments une pression réduisant sa visibilité sur une situation ou créant un stress important. Occupé par plusieurs dossiers essentiels, «le nez dans le guidon», le leader n'a pas toujours le temps de s'offrir le recul nécessaire pour choisir le chemin le plus facile et le plus rapide vers le sommet.

Le coaching de dirigeant n'est pas du conseil. Le leader est l'expert en sa matière et le coach lui amène son expertise en questionnement, en prise de conscience et en prise de recul.

A l'aide de techniques adaptées, le coach aide le dirigeant à se recentrer, à reprendre de l'énergie et à mettre le focus sur les éléments importants qui l'aideront à clarifier sa vision, ses besoins, ses décisions et à être plus performant.
Le coaching de dirigeant n'est pas forcément un coaching orienté vers un objectif préalablement défini. Les leaders ont souvent une grande habileté à fixer des objectifs et à les atteindre. Le coaching de dirigeant est plus un coaching dont le but est d'aider le leader à donner le meilleur de lui même, en se déchargeant de son stress, en maintenant son énergie et en facilitant l'exploration des situations complexes avec des outils systémiques notamment.


Solutions Performances est un réseau de coachs, un réseau de consultants, un réseau de formateurs certifiés. Ces coachs sont sélectionnés pour leur efficacité, leur enthousiasme, leur expertise métier, leur capacité à la transmettre aux entreprises pour produire des résultats tangibles. Entrepreneurs indépendants, ils mènent des missions courtes et efficaces. Ils sont compétitifs, parce qu’ils travaillent vite et bien : leur coût d’intervention est largement inférieur à celui du marché. Membres d’un réseau de coachs, ils s’appuient sur des outils éprouvés, se forment régulièrement et bénéficient d’un riche partage d’expérience. La force du réseau leur permet d’intervenir sur des projets de taille importante.

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